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尊龙备用网址官网-长兴传媒集团党委委员周滟:县级融媒体中心“网红”不好做
发布时间:2020-01-11 09:27:39
[摘要] 长兴传媒集团是全国第一家整合广电和报业资源的县域全媒体集团,在周滟看来,长兴在八年的发展过程中,在坚持政治导向、舆论导向和价值取向的同时,也抓好了经济效益。据统计,长兴传媒集团2017年营收达到2.09亿元,2018年目标营收2.28亿元。今年9月20日至21日,中宣部在湖州市长兴县召开县级融媒体中心建设现场推进会,长兴模式正式亮相,成为县级融媒体中心的“网红”。八年过去了,长兴传媒集团一跃变成“

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尊龙备用网址官网,封面新闻记者 杨金祝 摄影 陈羽啸

11月17日上午,在第十三届中国传媒年会的县级融媒体中心建设分论坛上,长兴传媒集团党委委员周滟带来《以用户为中心 融合路上我们一直在努力》主题案例分享,从优化激励机制、抓好要素保障、进行战略投资等方面,介绍长兴传媒集团融媒体的发展经验。

长兴传媒集团是全国第一家整合广电和报业资源的县域全媒体集团,在周滟看来,长兴在八年的发展过程中,在坚持政治导向、舆论导向和价值取向的同时,也抓好了经济效益。据统计,长兴传媒集团2017年营收达到2.09亿元,2018年目标营收2.28亿元。

今年9月20日至21日,中宣部在湖州市长兴县召开县级融媒体中心建设现场推进会,长兴模式正式亮相,成为县级融媒体中心的“网红”。在上午的县级融媒体中心建设分论坛上,周滟却坦言“这个网红确实不好当”,“2011年的时候,我们临时接到县里面的通知,说要组建传媒集团。当时我们也非常的困惑,因为我们在全国走了一圈,也没有找到一家把所有整合在一起的传媒集团。”

八年过去了,长兴传媒集团一跃变成“网红”,期间发生了什么?周滟介绍,这些年,为了留住人才和激发员工的积极性,长兴除了做好顶层设计之外,同时优化激励机制、完善薪酬晋升机制。她举例,长兴的中层岗位人数有限,但有一些骨干的业务能力非常强,于是实行首席制度待遇,让他们享受中层的经济待遇。在绩效考评体系中,县委宣传部、县政府办、县国资委、县财政办出了一个针对传媒集团年度目标责任绩效的考核办法。

“我们还进行战略投资,我们和航天五院进行了一个研发项目,全力打造打破县域信息孤岛的信息系统,和县国资委共同出资成立了长兴会员有限公司,去承接整个长兴的信息化的项目。”周滟说,要素保障为长兴的发展提供了强大的支撑。

如今,长兴传媒集团有广播、电视、报纸、杂志、微博、微信等多种传播平台,传播的形态丰富多元。周滟认为,无论传播媒介如何变化,媒体融合坚持党媒性质不会变。当前长兴正在建立符合传媒业发展要求的现代企业管理制度,理念在转变,机制也在优化,但人才为本、人才优先的发展理念从未改变。

在媒体趋于深度融合的当下,新技术是媒体融合的助推剂,也为打造优质内容带来了更多的可能。但在周滟看来,技术的发展,是媒体发展的“基础设施”,“传媒技术有变,内容为王不变。”

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